各部门、各单位:
为了便于有关教学工作及周二下午教研活动的开展,现将《十大信誉平台网址大全各系部教研室教师情况一览表》印发给你们,请遵照执行,并在执行中注意如下要求:
一、教研团队以专业(含方向)或专业群组建,团队核心成员由教研室主任、专业带头人、课程负责人等组成,不足3人者从骨干教师中补齐。
二、学期教研活动计划、重要的教研活动等应先由教研团队核心成员商定,再组织教研团队教师按计划进行实施。教研活动的考勤由教研室主任负责,考勤对象为教研团队核心成员及教师;可邀请无课教师参加,但不作为必须考勤对象。
三、逐步建立以课程管理为基础的教师管理制度。各系部应对本部门所管辖课程进行一次梳理,按照专业内(含方向)、专业群、跨专业群等关系,优化课程体系,使课程设置更加合理、规范、科学。在此基础上,教务科研处编印《各系部管理课程目录表》。
四、加强教师的课程教学能力拓展培养工作。各系部要逐步完善课程的多主讲教师、教师的多课程主讲制度。要结合学院专业发展规划和教师队伍建设规划,鼓励教师的专业复合化发展。对结构性无课或少课的教师,应作为调整改造的重点。在此基础上,教务科研处编印《各系部教师授课能力汇总表》。
五、今后各系部教研室教师如有个别变动,由各系部报教务科研处另行确认。
附件:十大信誉平台网址大全各系部教研室教师情况一览表
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二○一一年十一月十五日